責任者之項(xiàng)目介紹(shào)：
全體
十渡拓展訓練基地活動成員面對一個離地面1米 、僅容納一人穿過的網孔進行逃生。在按順序逃生的過程中，一旦觸碰網線就意味著全軍覆沒 ，在網孔縮小一部分的同時，作爲團隊領導者，隊長要承擔相應的懲罰。每違規一次，網孔縮小一部分，同時隊長承擔越來越大的懲罰責任。項目分享點完美的執行不容許犯錯誤，正如在企業實際中 ，員工犯的很多錯誤實際上最後都是由他的領導來承擔。當十渡
拓展訓練基地拓展營學員看到隊長由於做瞭數百個俯卧撐身體越來越難以支持卻還在堅持的時候 ，責任感的升華就近在眼前。
責任者之音樂(lè)介紹(shào)：
讓我再看你一眼 ，海闊天空，最後的傾說，從(cóng)頭再來 ，相信我們，再見警察 ，征服天堂，相親相愛(ài)一家人
責任者之項(xiàng)目理論(lùn) ：
标準的标準是：讓(ràng)傻瓜都能把事情做對(duì)
流程的标準是：鐵(tiě)打的營盤(pán)流水的兵
科學的管理就是：
1、把複(fù)雜的事情簡單(dān)化；
2、把簡(jiǎn)單(dān)的事情可操作化；
3、把可操作的事情度量化、數(shù)字化；
4、把可度量、可數(shù)字化的事情可考評(píng)化；
5、把可考評(píng)的事情流程化；
責任者之項目分享：
完美的執行不容許犯錯(cuò)誤，正如在企業實際中，員工犯的很多錯(cuò)誤實際上最後都是由他的領導來承擔。當企業軍訓學員看到隊長(zhǎng)
