有專家發現 ，如果員工長時間從事同樣的工作 ，會覺得厭煩 、沉悶，並(bìng)且工作表現低於平常 。雖然員工們都在忙碌，還有人微笑著(zhe)小聲談論工作，看起來沒有什麽不對。但如果他們對工作的厭煩已表現在臉上，一定是已經精疲力竭到無力掩飾瞭，這時問題很嚴重瞭……員工對工作從未倦怠過 ，這是不可能的。人的生理機能決定瞭人的體力、注意力、智力的高峰運作時間的限度。長期在單調枯燥的工作條件下重複同樣的工作，最先失去的是新鮮感，然後是成就感 ，最後可能懷疑工作價值。管理者沒有注意到員工的工作倦怠 ，通常是因爲産生工作倦怠感的通常是那些平日勤勤懇懇的員工，他們不在重點監督的名單上，工作表現的下滑顯得不那麽引人注目 。
那麽管理者如何重燃員工的工作熱誠與激情？
北京拓展公司提醒您注意以下幾點：
邀請員工參與讨論
管理者可以邀請員工參與讨論和制訂他所在崗位的崗位描述。這能幫(bāng)助經理人發現原來崗位描述的不足，同時瞭(le)解員工的職業發展空間 ，以及在員工的崗位設置上，存在哪些不合理的問題。
詢問員工最想要什麽
管理者還(hái)可以問一問員工 ，他們最想做什麽工作。最好讓員工知道，要提升到理想的職位做自己想做的事情 ，他們還(hái)需要什麽樣的經驗、技能和知識？從(cóng)什麽方面可以學習和得到這樣的技能訓練？
實(shí)現(xiàn)員工工作的多元化
在企業可以進行工作輪崗和員工掌握多種工作技能的情況下，實現員工工作的豐富化和多元化。這樣，既明確(què)瞭(le)工作職責 ，避免瞭(le)員工工作的倦怠，同時又幫助員工進行瞭(le)合理的職業規劃，爲他們設立瞭(le)工作目标。
員工激勵的手段很多，
北京拓展公司通過改變員工工作的内容 、工作量和工作方式 ，爲員工帶來新鮮感 ，刺激他們身上已經麻木的神經，讓他們在新鮮變化和刺激壓力中重新喚醒自身的能量和才智 ，才是管理層必須考慮的問題。
