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明確責任,落實分工極其重要。每個人的崗位職責確定之後,各司其職,有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什麽,又思考怎樣做好。在做北京拓展訓練活動時,每個人開始尚能聽著隊長安排,僅說些意見,時間稍長,便按耐不住,跳将出來,指揮一下,影響瞭其他同志才智的發揮,也造成瞭局面的混亂。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實責任,堅決杜絕“政出多門”和“首尾失顧”的現象。

做事要先做計劃,再開展行動,例如在做“穿越電網”北京拓展訓練活動項目時,大家不要急於過網,而是每個人先找好自己的位置,充分論證,最後一舉通過。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現實工作中,我們做任何事情,都需要有一個明確的目标,隻有明確瞭前進的方向和最終需要達到的結果,才能確定過程中所要採取的方法與步驟。所以,隻有規劃好全局的目标和方向,我們才會事半功倍。

知識和技能還隻是有形的資本,意志和精神則是無形的力量,北京拓展訓練活動的項目對人的體能的要求並不高,更多的則是對心理的挑戰。因此有人形象地稱它是“小遊戲、大道理”。更確切地說,北京拓展訓練活動是一種感悟和體驗,是一種考驗人的意志和智慧、挖掘人的潛能和培養團隊協作精神的運動,它的每一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越,重新認識自我、認識生命的活動。