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人才的意義應該是包含瞭足夠的專業勝任能力與作爲領導者的控制與管理能力。這本身是職業道德的要求,也是不斷發展完善的動力。專業操作能力的積累與領導藝術的總結與提升,是人們在作爲個體或團隊成員時所必須經曆的。今天在十渡拓展訓練享受孩童時才會有的童趣與快樂,其實是在繼續我們在自我培養與完善中的必修課。

通過十渡拓展訓練也使各個小組的成員成爲一個真正能夠發現問題,解決問題的戰略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關系由原來松散的個體磨合成爲一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強瞭克服困難的信心和勇氣,提高瞭面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉瞭每個團員的膽識,也克服瞭有時隻憑感覺行事的思維定式。

通過對十渡拓展訓練的總結體會,在實際工作中如何增強團隊(duì)的核心競争力,我想:首先,整個團隊(duì)必須確(què)定一個合理的工作目标,在目标確(què)定的前提下,制定出切實可行的工作計劃。很明顯,沒有目标的團隊(duì),存在就沒有任何意義;而如果團隊(duì)的目标制定的不合理或根本不能實現,那最終也必将一事無成。

其次,整個團隊必須有強大的凝聚力,單個成員對整個團隊要有責任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團隊工作之中,發揮每個人的主動性和參與度,整個團隊才能不斷進取,取得成功。再者,合理分配整個團隊的資源,充分做到人适其職,物盡其用。隻有如此,整個團隊才會保持高度的發展态勢,從優秀走向卓越。