感謝領導在百忙之中
，抽出兩天時間爲所有辦公室人員舉辦拓展培訓。通過這次培訓我感受甚多，總結起來，大緻有以下幾點：

首先，通過此次培訓，我深知：在我們這個團隊中，要彼此相互信任，不要有什麽懷疑
。如果彼此相互猜疑，互不信任，我們将會成爲一盤散沙，各自爲戰，最終将會全面失敗(bài)。在今後的公司工作中，我們要相互協調，相互幫助，相互信任，敢於(yú)奉獻，共同前進。

其次，要敢於突破自我，不要在任何困難面前低下頭，困難並不可怕
，可怕的是你失去戰勝困難的勇氣，隻有戰勝瞭自己你就戰勝瞭一切。你要相信，背後，有我們強大的團隊做後盾，任何困難都将不是什麽問題。

第三、不論做什麽事情都要有主導，分工要明確(què)，責任要系統化，明細化，隻有這樣，才能達到效率最大化，資源才能被充分利用。就好比在我們工作中，要以老總爲中心，各個科室各盡其責，相互配合，相互支持，爲公司創(chuàng)造最大的效益。

第四、要注意主次，要有明確(què)的目的。要知道什麽是最重要的，什麽是次重要的，什麽是今天必須要做的，什麽可以往後(hòu)推一下。

第五、要有明確(què)的規章制度。並(bìng)且執行到位，堅決要按規定走，不能違規。要有違規要及時補救。盡量把損失降到最低。

第六、要講究方式方法，積極吸取教訓。吸取精華，去其糟粕，加大和同伴的配合，遇到困難不要放棄，到瞭(le)關鍵點一定要堅持。一點堅持将可能是個大的突破，要敢於(yú)嘗試，要有明確的分工。

最後，在今後的工作中，要相互信任、相互配合、敢於(yú)創(chuàng)新、敢於(yú)承擔責任，積極打造一個敢想、敢幹、能打硬仗的優秀團隊。

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