作爲公司的企業管理部負責人,對這次的
拓展訓練活動尤爲感觸,當一個公司企業
文化建設部門無法再推陳出新的時候,就會很自然的想到借助
北京拓展公司的力量,來推動公司的
企業文化建設。拓展訓練對於那些較大型公司或部門壁壘嚴重的公司而言就顯得更爲重要。
當公司發展到一定程度後,各個部門職責比較明確,部門與部門之間的溝通交流明顯減少,當一項工作需要跨部門完成時,部門與部門之間的壁壘尤爲突出,這在無形中就爲公司增加瞭很大成本。通過
拓展訓練,拉近瞭人與人之間的關系,增強瞭部門之間的溝通,消除瞭部門之間的壁壘,這就是公司開展拓展訓練最大的收獲。
活動雖然結束瞭(le),但影響並(bìng)沒有結束,拓展訓練的效果将會持續影響公司的日常工作。