十渡拓展訓練基地-哲理故事52篇，有一家效益相當好的大公司，爲擴大經營規模，決定高薪招聘營銷主管。廣告一打出來，報名者雲集
。  

面對衆多應聘者，招聘工作的負責人說：相馬不如賽馬，爲瞭能選拔出高素質的人才，我們出一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳盡量多的賣給和尚,絕大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人要木梳何用？這不明擺著拿人開涮嗎？於是紛紛拂袖而去，最後隻剩下三個應聘者：甲、乙和丙。負責人交待：以10日爲限，屆時向我彙報銷售成果。

10日到。負責人問甲：賣出多少把？答：1把。怎麽賣的？甲講述瞭(le)曆盡的辛苦，遊說和尚應當買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓著(zhe)頭皮

。甲靈機一動
，遞上木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。

負責人問乙：賣出多少把？答：10把。怎麽賣的？乙說他去瞭(le)一座名山古寺，由於(yú)山高風大，進香者的頭發都被吹亂瞭(le)，他找到寺院的住持說：蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓發。住持採納瞭(le)他的建議。那山有十座廟，於(yú)是買下瞭(le)10把木梳。

負責人問丙：賣出多少把？答：1000把。負責人驚問：怎麽賣的？丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶(bǎo)刹，朝聖者、施主絡繹不絕。丙對住持說：凡來進香參(cān)觀者，多有一顆虔誠之心，寶(bǎo)刹應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上積善梳三個字，便可做贈品。住持大喜，立即買下1000把木梳。得到積善梳的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝聖者更多，香火更旺。

把木梳賣給和尚，聽起來真有些匪夷所思，但不同的思維，不同的推銷術，卻有不同的結果。在别人認爲不可能的地方開發(fā)出新的市場(chǎng)來，那才是真正的營銷高手。

從統一來看十渡拓展訓練基地經營方式，随著人們對於業餘生活的向往，我國每年都有幾十家甚至幾百家拓展訓練公司興起，有些拓展訓練基地發展的越來越好，但有一些因爲經營不善而關門倒閉。下面舉一個北京十渡拓展訓練基的例子來看如何正確的開展十渡拓展訓練基地活動。

統一，也就是統一團隊利益。人們常說一根筷子容易折，一把筷子難折斷。意思就是說團隊利益遠遠高於個人利益。在個人利益與團隊利益發生沖突時，少數服從多數。團建活動最主要的是以團爲主。十渡拓展訓練基地的每一項活動都是以大多數人爲基礎而實現統一的目标。如果個人性格過於突出，不服從團隊管理，那麽在參加這次活動之後就會更具服從力和參與感。任何十渡拓展訓練基地成功之處就是看管理者是否能夠統一管理好這個團隊。北京十渡拓展訓練基地的成功案例值得其他拓展團隊學習。