現在企業拓展訓練，都有些什麽新穎形式，如何做好拓展訓練？新奇的拓展訓練未必是好的恰當的，想恰當開展拓展訓練就得從平時工作上找設計靈感，平常十分焦慮不安，那拓展訓練就必須緊緊圍繞釋放壓力進行；平常懶懶散散，那麼拓展訓練就是說這場學習培訓，緊緊圍繞加強進行。北京拓展訓練公司活動依此類推，找公司不良風氣的反義詞
。

確立瞭(le)團隊目标，團隊在達成的結果上取得一緻；對要完成的任務進行確認；基於個人能力定位角色、分擔責任。第2階段是“開發成果“。在這個階段，創建並(bìng)聚焦於團隊的價值；理清在團隊中工作開展的步驟；確認團隊中的角色並(bìng)支持團隊完成任務；鼓勵參與；通過公開平等的問題解決手段化解沖突；確保溝通效率；理清個體的待辦事項及日程，以及其是否适合團隊的目标。

團隊是管理者通過活動傳達下屬他一直想統一的認知。很多領導喜歡先嚴肅地“開會”：換瞭個地點把自己早就想說的事，傳達給下屬們，並且讓下屬提出自己的想法，他自己綜合各方面的建議看，分出個重要事情的列表，結合上司下達的目标，與自己原來的想法，然後綜合在一起，自己按這個重要順序來先優先處理他認爲重要的，至於不重要的東西可以放一邊，無論是借著大家玩的起勁的氛圍上來後說話，還是遵循“先嚴肅讨論，後放開去玩耍”的邏輯，都是在傳達公司最近的目标與管理者的想法，讓大家心領神會，在玩之中意會到這是公司最近的重點
，大家要注意並且把意識轉化成行動，它的邏輯如下：

作爲新人，不必太勉強，吐的五彩缤紛，還得有人善後，酒品不成再說點渾話，影響你在同事們心目中的形象。也不要太矯情，我不喝，就是不喝，打死也不喝，誰的面子都不給……這也有點過瞭(le)，咱哪怕人家敬酒的幹一杯酒
，咱幹一杯茶水呢，是那麽個意思，來而無往非禮也。餐桌之上，新人要敬酒拜山頭，該有的禮數不能缺，請各位前輩(bèi)以後多多關照之類的場面話該說要說。

大家都可以替代針對休閑娛樂，幾回之後，北京拓展訓練公司活動免不瞭沒那麼有趣瞭。這也就是說許多HR、行政部門始終在找團隊拓展訓練方式的緣故。玩過就無趣瞭，因此持續在找沒嘗試過的方式。並不可以真實超過“團隊文化建設”目地（大部分）。合适大夥兒一塊玩，圖個高興。