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通過這次北京拓展培訓活動對照檢查自己的工作,我想應該從以下兩個方面加以改進。一是調整心态,煥發激情,作爲一名部門負責人,心理素質的表現将直接對下屬工作情緒産生影響。如果做到既不急噪,又冷靜果斷,就會營造一種輕松的工作氛圍,使人心情舒暢。否則,将會使他人感到煩躁和壓抑,失去工作信心。不論是領導還是員工,他的激情将是他的工作動力。

因此在我們的工作中,特别是領導幹部應保持且不斷激發全員的激情,這樣我們的工作才會是高效的、創新的二是充分信賴他人,因爲一個人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,而且質量不佳更沒有充分利用人力資源。因此要把工作合理分解大膽讓他人去幹,不要擔心會出問題,要相信他有能力比自己幹的更出色,這樣就能造就一直人人都特别能戰鬥的隊伍。我想,在今後的工作中,把握住瞭這兩方面的改進,整個工作将會有一個明顯的改觀。

透過拓展培訓我們增強瞭自信心,磨練瞭戰勝困難的毅力,我們超越瞭自我,完成瞭看似不可能的事情。提高瞭解決問題的潛力,更增進瞭對群衆的參與意識與職責心。