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通過這次拓展培訓活動我想給大家分享下團隊五大機能障礙：缺乏信任、懼怕沖突 、欠缺投入、逃避責任和無視結果，我認爲這五大機能障礙是緊密相連、相輔相成的，隻有克服瞭這些機能障礙 ，我們才能確保團隊高效的完成任務。
到達拓展培訓基地後拓展培訓教練言簡意赅的介紹瞭兩天的規則，很快就帶領我們開始瞭第一項活動——傳真機，圖片怎麽玩這個遊戲呢?需要全體隊員排成一列不得發出任何聲音，将數字信息盡快從隊員的最後一人傳遞至第一人 ，並確保信息在傳輸的過程中不失真 ，這項遊戲我們一共玩瞭三輪，在最後一輪團建遊戲中我們每一組傳遞的信息均是“0”但是當我的後面的隊員告知我這次傳輸的數據爲1位數字時，我對這個信息産生瞭懷疑，自作主張的比劃手勢想與後面的隊員確認我接收的信息是否正確。在這樣的心理下，我接收到的信息變成瞭6.回顧這些我覺得造成失敗的最大原因是缺乏信任：一方面對團隊缺乏信任 ，另一方面對自己缺乏信任，如果沒有這方面的遲疑我可以集中精力，關注隊員傳遞給我的信息，而非用其他手勢再次確認。
結束北京拓展培訓活動回到現實工作中是否因爲你對同事的不信任，沒有放手把工作交給他?是否因爲你的不信任 ，需要反複的去確認信息的準確性?是否因爲你的不信任，拒你絕瞭領導安排的工作?是否因爲你的不信任 ，你帶著怒火和怨言完成瞭工作?在現實的工作中，不管我們處在那一個位置，請盡快與我們的領導、我們的下屬、我們的客戶等等與我們緊密聯系的人建立基本的信任，當我們的團體處在缺乏信任的情況下，下一個團隊機能障礙——懼怕沖突就會随之而來，懼怕沖突的具體體現是無法進行直接而熱烈的思想交鋒，取而代之的是毫無針對性的讨論以及無關痛癢的意見。
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