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常規的新員工拓展培訓活動形式一般有拓展、頭腦風暴、比賽······形式豐富 ，周期也較長 ，問題就在於通過拓展培訓活動希望達到怎樣的目的呢?最終選定的拓展培訓活動是否可以實現呢?
新員工拓展培訓活動應該明確的幾個目标
1 看到希望：讓員工看到希望 ，這種希望既包括對(duì)公司發(fā)展的信心 ，也包括對(duì)自我發(fā)展信心 。
2對公司滿懷信心：對於在行業中有一定地位或知名度的公司，因爲企業本身具有相當的知名度，需要重點描述公司的發展曆史、大事件、在行業中的地位 ，從而讓員工瞭解公司的曆史 ，産生自豪感 ，而對於中小型公司：因爲沒有大企業的知名度，所以重點是告訴員工公司的優勢是什麽 ，目标是什麽 ，一個遠大的願景和使命可以讓員工看到希望。
3對個人未來滿懷希望：除瞭讓員工對公司充滿信心，同時需要讓員工對自己的發展充滿信心，比如可以挖掘企業中員工發展的現實案例 ，讓員工看到個人如何發展的軌迹 。
4感受氛圍：公司的氛圍，是員工能直接感受到的東西 。公司氛圍會對員工的績效表現有相當(dāng)的影響力。所以，作爲培訓管理者需要從(cóng)一開始，讓員工感受到公司的氛圍和文化。
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