新員工拓展訓練活動應該明確的幾個目标

1 看到希望

讓員工看到希望，這種希望既包括對(duì)公司發(fā)展的信心，也包括對(duì)自我發(fā)展信心。

2對公司滿懷信心

對於(yú)在行業中有一定地位或知名度的公司，因爲企業本身具有相當的知名度，需要重點描述公司的發展曆史、大事件、在行業中的地位，從而讓員工瞭(le)解公司的曆史，産生自豪感。

而對於(yú)中小型公司：因爲沒有大企業的知名度，所以重點(diǎn)是告訴員工公司的優勢是什麽，目标是什麽，一個遠大的願景和使命可以讓員工看到希望。

比如：技術型公司可能有很好的産(chǎn)品，雖然現在知名度還不高;初創型公司，比如老闆是個牛人，給到跟随者信心;或者目前什麽都沒有，但是能說出行業存在的問題，我們的市場(chǎng)機會，讓員工理解公司的目标和方向(實實在在的目标，而不是假大空的目标)，理解工作的價值和意義，讓員工相信企業有一個美好的未來。

3對個人未來滿懷希望

除瞭(le)讓員工對公司充滿信心，同時需要讓員工對自己的發展充滿信心。比如可以挖掘企業中員工發展的現實案例，讓員工看到個人如何發展的軌迹。比如：誰在公司做瞭(le)怎樣的貢獻?有怎樣的價值?誰在很短的時間晉升到瞭(le)什麽職位? 誰得瞭(le)大獎? 誰的收入獲得瞭(le)很大的提升?如果能讓案例中的本人現身說法，則更有說服力和感染力，讓員工相信企業會重視人才發展人才
，隻要努力工作，貢獻價值，就會獲得更多的回報(bào)。

4 感受氛圍

公司的氛圍，是員工能直接感受到的東西，公司氛圍會對員工的績效表現有相當的影響力。所以，作爲培訓管理者需要從一開始，讓員工感受到公司的氛圍和文化，如果希望讓員工感受到公司活力、激情、拼搏、團結的氛圍，可以策劃各種拓展訓練活動，進行各種比賽，比如辯論賽、各種PK賽。豐富多彩的拓展訓練活動可以充分調動員工積極性，比如“超級過山車”則需要所有人員充分發揮想象力，搭建穩固的過山車，並能讓球成功“體驗”過山車的刺激。