我接受的第一堂“銳意進取 挑戰自我”培訓課程竟是公司團隊拓展訓練體驗活動，由北京拓展訓練培訓師指導。午餐一結束，我們這些學員就被大巴載到瞭北京拓展訓練基地。

作爲女性，我被安排參加兩個項目。其中一項是背摔。這個項目的大體過程是：每一位學員從高1.4米的背摔台上直身向後倒下，其他學員在背摔台下平伸雙臂保護。我認爲這項活動要解決的問題是：同伴們如何在最短的時間内獲得彼此的信任
，而這種信任是到瞭可以把自身安全都托付給對方的程度。當我正在思考著解決方案時
，培訓師給出瞭他的答案，在很短的時間裏讓我們建立瞭這種信任，使我順利完成瞭背摔。在活動時，我突然感悟到企業的團隊建設也可以採用雷同的方式去搏得員工之間相互信任，以及員工對領導的信任。由此看來，這項戶外活動不僅給我感性而直接的認識，還讓我在一瞬間得出瞭多年來苦苦思索的問題的答案。

除此項目，我還參加瞭罐頭鞋。這項活動要求全組隊員站在兩塊木闆上，這兩塊木闆又是架在三個汽油筒上，在規定的時間裏，在木闆和人不落地的情況下，大家必須向前行進。活動用意顯然是要求隊員們盡快達成溝通和默契，通過反複"計劃－嘗試－檢驗－行動"，選取最佳行動方案。盡管這項活動有一定的難度，由於有瞭前次活動建立起來的信任和默契，我們又順利地完成瞭第二項任務。

這時，其他學員還在活動。於是我又饒有興緻地觀看起來。漸漸地，我發現這一系列活動的安排其實都是在模拟企業的運作。如果一家企業，要確保經營緻勝，首先必須解決的是領導和協作關系，即在最短時間裏達到人與人之間的信任，那麽公司才可能在合力的作用下實現最高效率地運作，才能夠在市場上立於不敗之地。這也是我原來在企業管理當中遇到的最棘手的問題。當然其他諸如合理分配人力資源，突破思維定勢，創造性地解決工作
，挖掘自身潛能等也是相當重要的。在培訓師的指導和啓發下，這些經營理念和技巧都很巧妙地在活動中獲得瞭
，使我進一步對自己的人生、對企業的運作和建設，都有瞭更深的思考和認識。

以上，僅僅是我半天公司團隊拓展訓練的收獲，給我很多的啓發，将以往的工作實踐上升到理論的高度，再從理論的層面上重新審視自己過去的工作方式，通過如此循環往複地诠釋著對企業的經營理念和管理技巧使自己更加成熟。相信不久的将來，我和我的員工們會讓我們的企業更加蒸蒸日上。