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越來越多的企業選擇北京拓展培訓活動就已經是對上述問題做瞭最好的回答，通過真實模拟的體驗訓練，讓團隊成員在面臨共同難題時制定團隊目标，並攜手合作、朝著共同的目标前進 。根據戶外拓展培訓多年的經驗 ，當組織中團隊有以下4種表現 ，就預示著有開展拓展培訓的必要瞭。
1、團隊成員間信任感脆弱
團隊是由3個及以上的成員組成，成員一多瞭(le)必然會存在信任危機：團隊成員之間信任感脆弱、耍小聰明、相互勾心鬥角等。但組織的健康 、持久運營需要所有成員一起努力 ，如果存在著(zhe)這種信任危機，産生的負面影響對組織的打擊也是緻命。
2、一出現問題，就争相推脫責任
團隊合作出問題也是正常的現象 ，也是因爲是團隊合作一旦出現問題很難界定責任，於(yú)是大家都相互推诿。這樣産(chǎn)生的一個最直接的結果就是下次需要團隊合作的項目，大家都很難全力以赴 ，這将直接影響團隊的執行效率。
3、害怕和他人産生沖突
國人骨子裏的中庸思想觀念深厚，都害怕發生沖(chōng)突就算是對方理虧自己也願意忍氣吞聲。但适當(dāng)的沖(chōng)突能激發團隊成員的鬥志和凝聚力 ，就像很多的電話銷售公司，通過利用團隊之間的沖(chōng)突激發團隊成員的榮辱感增強鬥志。
4、做事爲一己之私忽視(shì)團隊(duì)整體利益
很多企業團隊成員做事的出發點，不是站在公司的利益高度上，而是專注於自己的個人利益。這種利己出發點的工作動機必然會産生利己的結果，對組織的整體利益會産生很大的沖擊。所以 ，在這裏提醒大家，當團隊出現以上4種情況就應該好好考慮開展北京拓展培訓的事瞭。
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