十渡拓展訓練基地-哲理故事105篇，對(duì)權力制約的制度問題一直是人類頭疼的難題
。請看下邊(biān)的這個小故事
。 

　　有7個人組成瞭(le)一個小團體共同生活，其中每個人都是平凡而平等的，沒有什麽兇險禍害之心
，但不免自私自利。他們想用非暴力的方式，通過制定制度來解決每天的吃飯問題—要分食一鍋粥，但並(bìng)沒有稱量用具和有刻度的容器。 

　　大家試驗瞭(le)不同的方法，發揮瞭(le)聰(cōng)明才智、多次博弈形成瞭(le)日益完善的制度。大體說來主要有以下幾種: 

　　方法一:拟定一個人負責分粥事宜。很快大家就發現，這個人爲自己分的粥最多，於(yú)是又換瞭(le)一個人
，總是主持分粥的人碗裏的粥最多最好。阿克頓勳爵作的結論是:權力導緻腐敗，絕對的權力絕對腐敗。 

　　方法二:大家輪流主持分粥
，每人一天。這樣等於(yú)承認瞭(le)個人有爲自己多分粥的權力，同時給予瞭(le)每個人爲自己多分的機會。雖然看起來平等瞭(le)，但是每個人在一周中隻有一天吃得飽而且有剩餘，其餘6天都饑餓難挨。 認爲這種方式導緻瞭(le)資源浪費。 

　　方法三:大家選舉一個信得過的人主持分粥。開始這品德尚屬上乘的人還能基本公平，但不久他就開始爲自己和溜須拍馬的人多分。不能放任其堕落和風氣敗壞，還得尋找新思路。 

　　方法四:選舉一個分粥委員會和一個監督委員會，形成監督和制約。公平基本上做到瞭(le)，可是由於(yú)監督委員會常提出多種議案，分粥委員會又據理力争，等分粥完畢時，粥早就涼瞭(le)。 

　　方法五:每個(gè)人輪流值日分粥，但是分粥的那個(gè)人要最後一個(gè)領粥。令人驚奇的是，在這個(gè)制度下，7隻碗裏的粥每次都是一樣多，就像用科學儀器量過一樣。每個(gè)主持分粥的人都認識到，如果7隻碗裏的粥不相同，他確(què)定無疑将享有那份最少的。

　　評語:現代經濟學是這麽表述的:制度至關(guān)緊要，制度是人選擇的，是交易的結果。好的制度渾(hún)然天成
，清晰而精妙，既簡潔又高效，令人爲之感歎。

北京拓展培訓基地精心設計的團建活動(dòng)達(dá)到;磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊的培訓目的。

十渡特色一天團(tuán)建活動(dòng)方案
：

1、半天十渡拓展培訓(xùn)+虹鳟魚(yú)午餐

2、全天十渡拓展培訓(xùn)+虹鳟魚(yú)午餐

3、半天十渡拓展培訓(xùn)+虹鳟魚(yú)午餐+漂流

4、半天十渡拓展培訓(xùn)+虹鳟魚(yú)午餐+十渡真人CS

5、全天十渡戶(hù)外穿越+十渡特色午餐（經(jīng)典線路）

6、半天十渡拓展培訓+虹鳟魚午餐+景區(qū)旅遊+竹筏戲(xì)水