拓展訓練基地-哲理故事149、《夢溪筆談》記載：海州知府孫冕很有經濟頭腦，他聽說發運司準備在海州設置三個鹽場，便堅決反對，並(bìng)提出瞭(le)許多理由。後來發運使親自來海州談鹽場設置之事，還是被孫冕頂瞭(le)回去。當地百姓攔住孫冕的轎子，向他訴說設置鹽場的好處，孫冕解釋道：你們不懂得作長遠打算。官家買鹽雖然能獲得眼前的利益，但如果鹽太多賣不出去，三十年後就會自食惡果瞭(le)。然而，孫冕的警告並(bìng)沒有引起人們的重視。

　　他離任後， 海州很快就建起瞭(le)三個鹽場，幾十年後，當地刑事案件上升，流寇盜賊、徭役賦稅等都比過去大大增多。由於(yú)運輸、銷售不通暢，囤積的鹽日益增加，鹽場虧損負債很多，許多人都破瞭(le)産。這時，百姓才開始明白
，在這裏建鹽場確實是個禍患
。

　　一時的利益顯而易見，人們往往趨利而不考慮後果。 這種現象，古今皆然。看到什麽行當(dāng)賺錢，就一窩蜂而上， 結果捷足先登者也許能獲利，步入後塵(chén)者往往自食惡果。 這樣的例子可以說是數不勝數。

　　作爲一個(gè)企業的經營者，在制定一個(gè)經營決策的時候，一定要綜合考慮各方面的因素，而不能被一時的利益蒙蔽瞭(le)眼睛。

　　一個團隊的領導一定要學會發揮集體的力量，特别是做事關企業命運的決策的時候。萬萬不可因頭腦一時發熱，拍拍腦袋就制定個錯誤決策而毀掉自己經營一生的成果呀。 

　　決策時拍腦袋，指揮時拍胸脯，失誤時拍大腿，追查時拍屁股。這種四拍型領導(dǎo)需要反思瞭(le)。

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