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拓展訓練基地-哲理故事161、美國通用電氣公司是一家集團公司,1981年傑克韋爾奇接任總裁後,認爲公司管理太多,而領導得太少,工人們對自己的工作比老闆清楚得多,經理們最好不要橫加幹涉。爲此,它實行瞭(le)全員決策制度,使那些平時沒有機會互相交流的職工、中層(céng)管理人員都能出席決策讨論會。全員決策的開展,打擊瞭(le)公司中官僚主義的弊端,減少瞭(le)繁鎖程序。
實行瞭(le)全員決策使公司在經濟(jì)不景氣的情況下取得巨大進展。他本人被譽爲全美最優秀的企業家之一。
傑克韋爾奇的全員決策有利於避免企業中的權利過分集中這一弊端。讓每一個員工都體會到自己也是企業的主人從而真正爲企業的發展作想,絕對是一個優秀企業家的妙招。
如果你希望部屬全然支持你,你就必須讓他們(men)參(cān)與,而且愈早愈好。


十渡拓展訓練基地-走進十渡風景區,體驗團隊(duì)拓展訓練、遊山玩水、體驗農家生活、品嘗(cháng)農家飯菜。
十渡兩(liǎng)天團建活動(dòng)方案:
1、十渡拓展訓(xùn)練(liàn)+2正1早餐+十渡真人cs野戰+度假村住宿
2、十渡拓展訓練(liàn)+戶(hù)外徒步+3正1早餐+戶(hù)外帳篷+特色餐
4、十渡拓展訓練+2正1早餐+戶(hù)外宿營+激情漂流+自助燒烤篝火晚會(huì)
3、十渡拓展訓練(liàn)+2正1早餐+住宿+十渡景區旅遊+竹筏戲水+自助燒烤篝火晚會(huì)