極速60秒是一項讓人印象深刻的拓展培訓遊戲：地闆上放30張代表1--30的數字信息卡片，卡片沒有标明數字，而是一些形象圖案。要求兩隊充分聯想，識别所代表的數字。項目的總時間固定不變(biàn)，每隊有5次進場(chǎng)的機會，任務是在每次進場(chǎng)的60秒内，在不違反規則的情況下，把圈内的卡片由小到大依次交給培訓師。這主要是訓練團隊合作與分工的關系，通過團隊每個人員的合理分工，共同協作，高效完成任務。

前兩輪更多的是論細節不論時間，講究的是自我的調整和整個團隊的管理，分工合作;而在熟悉瞭卡片代表的數字之後則強調時間的把握，如何在60秒内把30張卡片找完整
，講究的是協作、是責任。這讓我想起一位企業家說過的話，不要以爲你什麽都行
，離開瞭團隊，你可能一事無成;也不要以爲你勢單力孤，有瞭團隊，你也許什麽都行!
　　在我們把卡片圖案與數字確定以後，隊長在收集卡片時，一個隊員隻喊數字，其餘分散四周的隊員各自觀察自己區域的數字圖片，聽到數字時則指給隊長看。在激烈的;呐喊聲中，我們終於完成瞭任務

體會：一、打破固有思維，採(cǎi)用發散性思維解決問題。卡片上都是一組和數字有一定關聯的圖案，但是信息很模糊，比如一隻鵝代表2，一把傘代表數字3，越到後面越複雜。如果不發散思維，就會墜入迷霧，分不清方向。這就像在工作中
，要不斷地運用創(chuàng)新思維來解決問題。

二
、培養團隊成員的分工意識，促進團隊合作
，完成目标。有很多事靠個人的力量根本無法完成，必需依靠集體的力量協同配合，這就是組建團隊的意義和價值。
　　三、收集正確完整地信息，培養認真細緻的工作态度。對於自己手上拿到的卡片，必須保證信息收集的完整性和準確性，因爲這是後續團隊賴以分析的基礎。
　　四、要學會把複雜的事情簡單化，簡單的事情标準化。在60秒時間内要完成對卡片信息的整理和排序，看似無法完成的任務，通過逐級分解，每個人隻負責其中的3到4張卡片，事情就簡單瞭
，而且每一輪都按上述的方法操作，這就是标準化瞭
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