十渡拓展訓練基地-哲理故事123篇，用人之道，最重要的，是要善於(yú)發現、發掘、發揮屬下的一技之長(zhǎng)。用人不當事倍功半；用人得當，事半功倍
。

　　《淮南子道應訓》記載，楚将子發愛結交有一技之長的人，並(bìng)把他們招攬到麾下。有個人其貌不揚，号稱 神偷 的人，也被子發待爲上賓。有一次，齊國進犯楚國，子發率軍迎敵
。交戰三次
，楚軍三次敗北。子發旗下不乏智謀之士、勇悍之将，但在強大的齊軍面前，簡直無計可施瞭(le)。

　　 這時神偷請戰。他在夜幕的掩護下，将齊軍主帥的睡帳偷瞭(le)回來。第二天，子發派使者将睡帳送還給齊軍主帥，並(bìng)對他說： 我們出去打柴的士兵撿到您的帷帳，特地趕來奉還。 當天晚上，神偷又去将齊軍主帥的枕頭偷來，再由子發派人送還。第三天晚上，神偷連齊軍主帥頭上的發簪子都偷來瞭(le)，子發照樣派人送還。齊軍上下聽說此事，甚爲恐懼，主帥驚駭地對幕僚們說： 如果再不撤退，恐怕子發要派人來取我的人頭瞭(le)。 於是，齊軍不戰而退。

　　 一個團隊總是需要各式各樣的人才。人不可能每一方面都出色
，但也不可能每一方面都差勁，再遜的人總有一方面較他人一日之長。一個成功的領導人不在於他自己能做多少事情，而在於他能很清楚地瞭解每個下屬的優缺點，在适當的時候派 遜色 的員工去做他們适合的事情，這樣往往會取得出人意料的效果。

　　 同樣，作爲一個領導(dǎo)者，要有容人之量，也許說是容人之智更恰當(dāng)，工作就是工作，千萬不能夾雜自己的個人喜好。也許你今天看不起的某個人，他日正是你事業轉機的得力之臣。

用兵無固定方式，如水無固定流向，能依敵情變(biàn)化而取勝的，就是用兵如神瞭(le)。

北京拓展培訓基地精心設計的團建活動(dòng)達(dá)到;磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊的培訓目的。

十渡特色一天團(tuán)建活動(dòng)方案：

1、半天十渡拓展培訓(xùn)+虹鳟魚(yú)午餐

2、全天十渡拓展培訓(xùn)+虹鳟魚(yú)午餐

3、半天十渡拓展培訓(xùn)+虹鳟魚(yú)午餐+漂流

4、半天十渡拓展培訓(xùn)+虹鳟魚(yú)午餐+十渡真人CS

5、全天十渡戶(hù)外穿越+十渡特色午餐（經(jīng)典線路）

6、半天十渡拓展培訓+虹鳟魚午餐+景區(qū)旅遊+竹筏戲(xì)水