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十渡拓展訓練基地-哲理故事137篇,美國肯德基國際公司的子公司遍布全球60多個(gè)國家,達(dá)9900多個(gè)。然而,肯德基國際公司在萬裏之外,又怎麽能相信他的下屬能循規蹈矩呢?
一次,上海肯德基有限公司收到瞭(le)3份總公司寄來的鑒定書,對(duì)他們外灘快餐廳的工作質量分3次鑒定評分,分别爲83、85、88分。公司中外方經理都爲之瞠目結舌,這三個分數是怎麽評定的?原來,肯德基國際公司雇傭、培訓一批人,讓他們佯裝顧客潛入店内進行檢查評分。
這些特殊顧(gù)客來無影,去無蹤,這就使快餐廳經(jīng)理、雇員時時感到某種壓力,絲毫不敢疏忽。
很多企業,員工與老闆經常打遊擊戰。當老闆在的時候,就裝模做樣,表現賣力,似乎是位再稱職不過的員工瞭(le);而等老闆前腳剛走,底下的人就在辦公室裏大鬧天宮瞭(le)。很多老闆,會在這個時候殺個回馬槍,嘿嘿,剛好逮個正著(zhe)。不過,這樣也不是個長期辦法,老闆也沒有這麽多精力去跟員工玩遊擊戰,主要還是制度的確立。如果建立瞭(le)一套完善的制度,讓員工意識到,無論任何時候,都須一如既往地認真工作,那麽,底下的員工就不會鑽空子翹懶瞭(le)。
人做一次自我檢查容易,難就難
在時時進行自我反省,時時給自己一點壓力,一點提醒。公司管理者就需要充當這個提醒者,時時給他們一點壓力,一點動力,以保持員工不懈的進取心。
經(jīng)理的最大考驗不在於(yú)經(jīng)理的工作成效,而在於(yú)經(jīng)理不在時員工的工作時效。


十渡拓展訓練基地-走進十渡風景區,體驗團隊(duì)拓展訓練、遊山玩水、體驗農家生活、品嘗(cháng)農家飯菜。
十渡兩(liǎng)天團建活動(dòng)方案:
1、十渡拓展訓(xùn)練(liàn)+2正1早餐+十渡真人cs野戰+度假村住宿
2、十渡拓展訓練(liàn)+戶(hù)外徒步+3正1早餐+戶(hù)外帳篷+特色餐
4、十渡拓展訓練+2正1早餐+戶(hù)外宿營+激情漂流+自助燒烤篝火晚會(huì)
3、十渡拓展訓練(liàn)+2正1早餐+住宿+十渡景區旅遊+竹筏戲水+自助燒烤篝火晚會(huì)