我們真的需要拓展培訓嗎？拓展培訓對我公司有什麽用處？什麽時候參加拓展培訓才合适？

    近年來，不少企業、學校還是政府事業單位都在紛紛進行拓展培訓
，活動主題也大相徑庭，有輕松娛樂型
、半軍事化訓練型、魔鬼野外生存型、趣味運動會等。各自根據自己的需求進行選擇拓展方案。但拓展培訓並不定是每個企業都需進行的戶外活動，它需要根據選擇恰當的時機來進行
，會啓到事半功倍的效果。

  那麽拓展訓練什麽時候進行最合适呢？總結幾點适合拓展培訓的人總共有以下幾點:

1、剛(gāng)進單(dān)位的新人
。

    拓展訓練講究團隊精神，提倡共享。對於剛到新單位的新人，特别是畢業生來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信，增強溝通協調能力。

    2、團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。

時間長瞭(le)，員工不免有惰性甚至私心，熱情慢慢消退。在一成不變(biàn)的環境裏，靠固有溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到前途，感受不到團隊溫暖時，就會跳槽。此時，拓展訓練可在一定程度上加強溝通協調，改善員工态度。

    3、企業組織變(biàn)革時(shí)。

    從職業心理健康的角度來分析，組織變(biàn)革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源，員工必然會産(chǎn)生不同尋常的應激反應，如若員工沒有足夠的能力應付如此強大的壓力，将會帶來一系列生理、心理、行爲上的不适，進而影響正常的工作與生活，這樣的員工必将對組織變(biàn)革的執行過程産(chǎn)生消極的影響。

    4、思維(wéi)陷入慣(guàn)性的管理者。

    拓展培訓設置瞭(le)富有挑戰、激情並(bìng)充滿趣味的任務，有助於調整思維僵化的管理者，甚至全面重建知識結構，使思維重新高速運轉
，擦出新火花。

   拓展培訓不僅對團隊啓著積極的促進作用，還對個人的成長有著極大的幫助
，因此，各大公司每年都會有一次團隊拓展培訓活動
，以此來打造團隊凝聚力，鼓勵團隊，提升團隊的創造價值。 人力資源管理者如果發現員工對工作總提不起興趣，對工作充滿厭倦，或者工作效率明顯降低，在排除其他因素的情況下，則可以嘗試進行拓展訓練及心理培訓，調整員工的認知，激發員工的熱情。