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拓展訓練不僅僅是一種體能訓練,而是基於體驗的感悟和升華。2017年3月20日,這天在七維卓越拓展基地公司舉行瞭爲期一天的拓展培訓!通過拓展訓練的深刻體驗,讓我對企業管理從另外一個層面有瞭新的認識和瞭解。拓展過程中,團隊、溝通、協作、決策、執行,都給我帶來瞭不同的體驗,讓我感觸良深。拓展項目--七巧闆”隻是一個讓我有深刻體會的項目,這個項目主要是讓學員領悟;有效領導在一個公司中的重要地位”和“團隊協作和溝通的重要性。 由於事先沒有将7組團隊總任務公布,各小組在較長一段時間裏,都處於各自爲王的狀态,專注於自身的工作任務。後來,5小組有隊員建議将各自拼圖以及圖案完成後,有類似任務的組隊可直接借用,七小組随即採納,各小組積極配合,群策群力......

培訓師宣講項目規則後,項目正式開始。我們組有6個成員,拿到任務書和圖形表後,我就去照著圖拼圖,但是,手中道具不夠,現有的闆卡不足以拼成;圖形表中的任何一種圖形的。有隊員很說:等著領導的指示,我卻想,什麽領導啊?誰是領導啊?領導說什麽啊?結果沒多久,七個組就開始亂成一堆瞭,有的搶走瞭其他組的七巧闆拼圖,有人想組織現場秩序,有人不知所措一典型的無組織狀态浮現瞭。

教練規定的時間很快就過去瞭,隻有一組拿瞭100分,其他組成績很差。七組加起來總共拿瞭600分,總分是1200分。做最後項目總結的時候,培訓教練用瞭一個形象的比喻,讓所有人都恍然大悟。我們可以認爲1分相當於1萬元,這個項目的目标是賺1200萬,實際上,我們隻賺到瞭600萬,完成率爲50%,是不合格的。怎麽會這樣呢?因爲沒有人出來組織和領導大家,沒有人來協調相互的關系,整個團隊缺乏明確的任務,導緻這個結果。 通過這個拓展項目讓我深刻體會到瞭“管理的重要性、領導的重要性、團隊溝通和協助的重要性。