現在的企業越來越重視
培訓,領導願意出錢去外面組織訓練,因爲錢買到的是時間和經驗,别人花時間做的内容和經驗,通過遊戲的形式告訴企業,企業樂於接受,效果也好,抱著這種心态我帶著員工參加瞭十渡
拓展培訓基地--的
戶外拓展訓練。爲什麽要走出去?“内訓”就必須關起門來訓嗎?我不這樣認爲!
企業做内訓千萬不能爲瞭(le)省錢,就不管,總以爲隻要念叨瞭(le)就一定會有收獲,這是錯誤的,長此以往,大家就會厭惡培訓。我們說興趣是最好的老師、熱愛(ài)是成就的動力,一旦反感瞭(le),培訓還能有什麽價值呢?
企業對(duì)於(yú)内訓僅僅投入是不夠,要将内訓有效實施需要循序以下法則:
黃(huáng)金法則 1 :内訓要具有針對(duì)性 ——要解決企業的問題,不能爲學習而學習,爲培訓而培訓。
黃(huáng)金法則 2 :内訓要具有實用性 ——内訓要實用,不能隻是培訓老師上課帶(dài)來一時的熱鬧和激情,而是要有持續的效果。
黃(huáng)金法則 3 :内訓要具有系統性 ——閑的時候要做,忙的時候也要做,不能想到哪做到哪,不能想起來(lái)做,想不起來(lái)不做。
黃金法則 4 :内訓要具有管理性 ——針對(duì)企業内訓要進行前期需求調(diào)查,在培訓過程中關注效果,也要事後追蹤培訓的結果。
内訓最讓人擔心的是,相互之間很熟悉,誰都知道誰半斤八兩,這就是因爲講師不創新的原因導緻的。而
十渡拓展培訓基地--提供系統訓練。次戶外拓展活動,與往常的活動也有著明顯的區别:
一:學員是主角
這一點應當說是與通常的培訓比較大的不同,培訓的整個過程中,學員一直是活動的重心,學員通過自己身體力行的活動來感受,並(bìng)從中悟出道理。培訓師的講解都是基於所有學員回顧的基礎上展開的,而不是單向的闡述。這樣的學習方式充分保證瞭(le)學員的投入程度。
二:簡(jiǎn)單(dān)遊戲蘊涵深刻道理
拓展活動所採(cǎi)用的活動看上去都非常簡單(dān),其實這些項目中絕大多數都是經過幾十年心理學、管理學、團隊科學等方面論證,能夠對個人心裏素質和團隊質量得到提升的項目,其科學性不言自明。
三:培訓(xùn)效果與(yǔ)衆不同
同常規針對技能的培訓不同,拓展訓練更多意義上是針對态度的培訓。針對這一領域的培訓産品是非常少見的,而對於(yú)企業而言,員工态度往往決定瞭(le)其工作績效,這就給予瞭(le)拓展訓練一個非常廣闊的生存空間。從參訓企業得普遍反饋來看,拓展訓練對於(yú)改善團隊質量具有非常明顯的作用。
五:參(cān)訓者情感距離(lí)被迅速拉近
參加拓展訓練的隊員通常被分成若幹個小組,每個小組通過培訓師的調動充分融合,活動本身由於(yú)都面臨著(zhe)挑戰,許多項目需要大家忘我的合作才能完成。這樣形成的感情就如同在軍營、在學校形成的感情,其感情距離遠遠低於(yú)通常情況下社會性的朋友關系。
十渡拓展培訓基地立足
十渡風景區,
北京陽光大本營戶外運動有限公司運營,基地是一家吃住訓一體的綜合性培訓基地,分學員住宿區、高空訓練區、野戰真人cs區、野外露營區、地面項目培訓區、學員餐廳等幾部分組成,並配有300人培訓教室。
專屬爲企業量身定制團隊(duì)建設培訓的高端培訓品牌,擁有獨(dú)立的培訓團隊(duì),根據客戶的需求爲客戶量身定制培訓計劃,對3000家客戶,我們永遠是感恩服務!
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