七月初有幸參加公司組織的北京拓展基地素質拓展訓練，雖然隻有短短兩天時間，但給予我的啓發和體驗卻是一筆永久的精神财富。活動的開展
，讓我學會瞭合作、學會瞭溝通、學會瞭規劃
、學會瞭信任……個人總結瞭三個成功公式，與大家一起分享。
　　計劃+分工=效率
　　你一定思考過，如何使一個團隊更有效率地工作起來?拓展培訓開始的第一天就教會瞭我們這個道理。教練将全體參訓人員随機分成八個小分隊。我們的第一項工作就是在10分鍾内選出各自的隊長和副隊長，並確定隊名和口号。在随即展開的“兵乓球傳遞”項目中，由於大家來自不同的分公司，大多相互不認識，配合不默契，結果可想而知。随即開展的“大腳闆”“激情60秒”活動中，我們團隊總結經驗，做好計劃和分工，並及時找出出現問題的環節，最終以優異的成績完成瞭所有的訓練。
　　通過拓展訓練的開展我意識到，合理的計劃是成功的保障，它能指引我們向正確的方向努力;正確的分工是效率的體現，它能使我們各盡所能從而更好、更快地完成任務。遊戲中如此，工作中亦如此
。合理的計劃如空間上的宏偉藍圖、時間上的整體規劃，沒有藍圖我們的工作就是盲人摸象，沒有規劃我們的工作就會一團亂麻。
　　勇氣+策略=成功
4米多高的畢業牆，不準借助外力，100多人全部安全通過，想想這似乎是根本不可能完成的任務。然而，我們做到瞭。當我們将3次免罰機會白白浪費時;當我們看到隊長爲我們的違規受到懲罰時;當我們看到沖擊高牆4次、5次甚至6次還未成功時;我心生退縮。可又當我看到下面即使被人把肩膀踩的傷痕累累也心甘情願當人梯時;看到上面一個個面紅耳赤卻依然伸出有力的胳膊時;看到一雙雙高高舉起保護的雙手時;一種決心，一種堅定，一種信念，油然而生
，久違的感動模糊瞭我的雙眼，堅定的必勝信念再次在我心中熊熊燃起。
勇氣和策略如同雄鷹的兩隻翅膀，缺一不可。有勇而無謀無異於粗魯莽撞，左右碰壁;有謀而無勇則是紙上談兵、止步不前。在公司工作同樣需要勇氣和策略相結合，作爲一個團隊的負責人
，既要有承擔責任的勇氣，又要有遵循規章、按部就班的策略。隻有這樣隊伍的整體建設才會穩步發展。
　　信任+合作=團隊
　　讓我印象最深的晚上的盲人夜行，剛開始的時候感覺到這個項目沒有什麽意思，不就是蒙上眼睛走路嘛，但是通過整個活動下來，自己的感觸還是很深的，真如所說，走的這短短幾十分鍾的路並不是一段平坦的路，如果單憑自己是無法到達目的地的，隻有我們相互協助，相互信任，才能取得最後的勝利。
　　在平時的生活當中也有很多事情非一人力所能及，隻有在朋友、同事的幫助下才能實現，在一起就是一個團隊，一個不相互信任的團隊是不可能創造出驚人的成績和驕傲的成果的，大家都是來自不同的分公司、部門，彼此之間並不熟悉，在一己之力不可成事時
，我們就需要建立相互信任的橋梁，俗話說：“一隻竹篙，難渡汪洋，衆人劃漿，開動大船”，那就是一個團隊精神的體現。
　　事實就是這樣，每個保安隊就是小集體，一個小集體的安全、穩定靠的不是一個人的力量，而是通過我們大家的集體努力，大家的溝通合作來實現的，如果人心渙散那麽整個團隊就如同一盤散沙，沒有凝聚力，沒有工作的動力，大家内心就失去瞭精神支柱，團隊就會垮掉。
　　短暫的拓展培訓結束瞭，漫漫職場之路還需上下求索。在我看來，拓展訓練隻是一種方式，感悟生活、調節心态才是最終的目的。拓展中我們時刻銘記，這不隻是遊戲，而是一次職業素質的鍛煉;工作中我們更要時刻牢記，每一步都不是演練，而是職業生涯濃墨重彩的一筆。
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